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2016年被稱為台灣OTT元年，美中台等各家業者如何透過內容創造競爭優勢、吸引使用者目光？最終勝利者可能會是誰？



台灣的OTT市場，終於進入戰國時代。今年1月，串流影音霸主Netflix挾著全球資源，浩浩蕩蕩直入台灣，連帶掀起漫天烽火。先是宏達電董事長王雪紅投資的電影發行商CATCHPLAY推出數位影音服務CATCHPLAY On Demand，恰好隔了一周，百度撐腰的愛奇藝台灣站也在默默耕耘近五個月後正式開站。接下來，KKBOX集團旗下的KKTV、由雅虎奇摩影音服務集結而成的Yahoo TV跟著加入戰局。當然，更不能忘了早就卡位的LiTV、酷瞧和CHOCO TV，電信業者如中華電信、台灣大哥大、遠傳、亞太電信的影音布局，以及民視、三立等衛星頻道業者提供的OTT服務。

對於熱愛在網路上追劇、看電影的新世代觀眾來說，再也沒有比現在更幸福的時刻了。

OTT的發展之所以如此蓬勃，絕對不是沒有原因。根據研究機構Research and Markets數據，亞太地區的OTT營收將持續成長，估計會從2010年的7.07億美元攀升到2021年的184億美元。此外，全球內容傳遞網路服務商Akamai委託調研公司TechValidate所做的調查也指出，在目前尚未提供OTT服務的公司中，有半數公司計畫會在六個月內推出。

OTT產業看似一片榮景，土洋玩家陸續就位，觀眾的選擇也越來越多，可是，誰才能取得最後勝利？大致來說，OTT的關鍵要素包括內容、技術和頻寬，而最能直接驅動觀眾的，永遠是精彩好看的節目。也因此，從美國、中國到台灣，每一個OTT業者，無不費盡苦心投入資源，集結大量優質內容。

優惠網站優質自製內容創造差異化

收購版權是取得內容最快的做法。不過，對於有野心的OTT業者來說，產出具有差異化、高品質的影音內容，才是留住使用者的最佳手段。如果實際一點來說，一旦擁有質量強大的自製內容，也就不必受制於水漲船高的版權費用了。

在這方面，Netflix的做法已經相當純熟。2013年2月1日，Netflix第一部原創影集《紙牌屋》（House of Cards）在平台上播出，博得使用者好評。不只叫座，品質也獲得肯定。那一年，《紙牌屋》第一季還入圍美國艾美獎（Emmy Awards）和金球獎（Golden Globe Awards）多項大獎，女主角羅蘋．萊特（Robin Wright）更以此劇成為第一個以網路影集贏得金球獎最佳劇情類劇集女主角的演員。

在今年9月剛落幕的第68屆艾美獎中，Netflix總共入圍了54個獎項，比去年的34項入圍成長59%。數量甚至比美國四大電視台NBC、ABC、CBS和FOX還多，僅次於HBO和FX電視台，排名第三。「Netflix不是因為碰巧運氣好，而是因為某些系統性的改變，讓他們生產優秀的內容。」卡內基美隆大學教授麥可．史密斯（Michael Smith）接受《財星》（Fortune）採訪時說。

反觀台灣OTT業者又是如何呢？若同樣以戲劇領域來說，CHOCO TV和KKTV近期的動作最積極。 CHOCO TV目前有七成內容來自採購，負責餵飽主流觀眾的需求，不過在未來一年內，預計會投入約5千萬資金拍攝內容，類型包括驚悚、愛情、喜劇和BL。「簡單講，我今天買得到的東西，別人也買得到。所以採購只是基本盤，但是自製可以讓我們拿下一些破局的機會。」CHOCOLABS共同創辦人暨執行長劉于遜說。而除了仰賴自製內容點出平台特色，CHOCO TV也不排除將內容再授權，從其他OTT平台或是電視台處獲得回收。這樣一來，不僅彰顯自家內容的品質，也可以補貼到前段的製作費用。目前，CHOCO TV首部合製劇《我們是歐爸》除了在自家平台上架，同時也在《蘋果日報》的「蘋果影視集」播出。

KKTV總裁、前KKBOX技術長蔡怡仁也有同樣想法。「音樂真的就是Library（圖書館）的概念，我們跟同家競爭者，大家都會有95%是一樣的。但影視大家都在追求差異化。」因此，除了積極和緯來電視網、南韓SBS電視台以及日本的富士電視台、東京電視台合作，KKTV今年還推出自製劇《重新。沒來過》，強調每集長度只有20分鐘，鎖定通勤族。

明年是台灣OTT決勝年

到了明年，戰局可能會有什麼變化？LiTV執行長錢大衛日前接受媒體專訪時便指出，市場整併一定會發生，預估明年上半年就會看到退場潮。

「我覺得明年是決勝期。明年大致七成就決定了，剩下三成在2018年可能會有翻盤的機會。」無獨有偶，CHOCOLABS共同創辦人暨執行長劉于遜也提出類似看法。「我認為一年半到兩年的時間，是很重要的競爭窗口期，最終應該可以留下兩到三個主導市場的OTT業者。網路世界是這樣的，不存在第三名以後的競爭者。因為當Network effect（網路效應）發生的時候，第三名以後的玩家在市場上是很沒有優勢的。」

劉于遜預估，戲劇和電影領域將會各留下一個贏家，另外，電信業者因為掌握了用戶，因此也有一定勝算。不過他認為，不屬於電視台或是內容製作公司的第三方業者最具競爭力。「因為電視台本身有壁壘。我如果是三立（電視台），東森不會把東西給我。」

不過，回歸根本，不論是OTT或是電視台業者，最終要面對的還是如何生產好的內容，帶動良性競爭。其中，商業模式很關鍵。「我覺得電視一定要收費制。Netflix或OTT進來，絕對會改變台灣的收視習慣。如果採行訂閱制，台灣電視台會倒掉一半。」網路直播政論節目《政問》發起者、客戶遍及亞洲各大電視台的JL Design創辦人羅申駿指出，電視產業之所以面臨困境，最主要是因為不是訂閱制，無法直接面對市場。「你今天花1千多塊，可以看到200多台，但200多台都是垃圾可刷卡，」他語重心長說，「假如今天這個電視台，它播出的節目不好看，我一塊錢都不想給。但是如果這個電視台content（內容）是很好的，它要我付120元，我都願意。我覺得台灣要創造這樣的價值觀，才是正確的。」內容為王這個老掉牙的道理，在資訊爆炸的時代中，依舊是不變真理。
 

 

 

（中央社記者葉素萍台北8日電）總統蔡英文今天接見比利時國會友台小組訪問團，她說，需要集結各國力量來面對全球性挑戰；「台灣不應被忽略」，希望比利時支持台灣參與國際組織，發揮更大的力量。

訪賓一行由比利時國會友台小組共同主席泰溫根（Raf Terwingen）率領，前來總統府晉見蔡總統。

蔡總統致詞時表示，比利時聯邦眾議院繼2012年之後，2015年11月再度通過友台決議案，肯定台灣維護區域和平的努力，並支持台灣、歐盟洽簽雙邊投資協定（BIA）。她要代表政府與國人由衷感謝友台小組協助推動決議案，並且促成決議案在國會順利通過。

總統指出，近年來，台灣與比利時雙邊經貿及產業合作已有顯著進展，期盼訪賓能鼓勵選區的企業增加對台灣的投資，擴展相關合作領域，以持續深化彼此的交流。

總統說，去年10月，歐盟執委會發布「貿易策略文件」，將台灣列為2015年至2019年間展開雙邊投資談判的對象。總統認為，一旦台灣與歐盟簽訂雙邊投資協定，台比的經貿關係也能受惠，因此，希望訪賓能持續籲請比利時政府，鼓勵歐盟儘早與台灣啟談雙邊投資協定，「為台比兩精選國的經濟注入活水」。

蔡總統強調，台灣是國際社會的重要成員，有能力，也願意為國際社會做出更多貢獻，不論是在人道救援、疾病防治及反恐合作等各項全球議題上，台灣都希望有更多的參與，並扮演更重要的角色。

由於目前全球正面對恐怖主義的威脅，蔡總統除對比利時布魯塞爾今年3月發生的恐怖攻擊事件再次表達誠摯關切及慰問之意，也表示願與比利時合作，防範及打擊恐怖主義。

總統認為，現今國際社會的相互依存性越來越高，需要集結各國的力量來面對全球性的挑戰。「台灣不應被忽略」，希望比利時支持台灣參與國際組織，發揮更大的力量。1050908

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 



中華電繼二○一五年三月推動旗下金雞母─精測掛牌上市，並一舉成就為台股股后（漢微科因被收購即將下市），市場投資焦點開始放在中華電目前還在孵化中的小金雞身上，尤其，已在興櫃市場的勤崴，以及計畫年底登錄興櫃的是方電信，都有機會成為中華電下一個掛牌新奇兵。

精測是轉投資的大金雞

中華電信董事長蔡力行上任後，積極推動旗下表現優異的轉投資公司上市櫃，當中的中華精測表現最為突出。從過去漢微科孤門獨市的電子束檢測設備來看，造就了二五八五元的歷史天價，雖然後因競爭對手美商應材開始跨入此領域，讓原有的競爭優勢不在，而遭外資降評；不過八月以千億元下嫁荷蘭商艾斯摩爾（ASML），也未嘗不是一個好的歸宿。

而精測現階段的市場地位，如同當年的漢微科，去年ＥＰＳ十四．七七元，今年預估將逾二○元，若依漢微科過去大漲模式，本益比拉高到五、六○倍，再加上精測股本不到三．一億元，大股東持股近五成的籌碼優勢，於是乎千元價位隨手拈來，至今仍受市場青睞。

至於去年元月以八○元參考價登錄興櫃的電子圖資廠商─勤崴國際，挾台灣最大電子地圖及ＧＩＳ（Geographic Information System，地理資訊系統）系統開發商的地位，登錄興櫃後，股價一路走揚，最高來到二六三．一四元，目前仍守穩在二四○元附近。

勤崴國際的前身就是勤崴科技，成立於一九九七年，創立初期以電子地圖的開發及銷售為主，○七年切入導航業務，由於發展前景看俏，中華電投資入股二七．二三％成為最大法人股東，因而更名為勤崴國際。由於勤崴擁有電子地圖與導航技術，因此延伸發展出系統整合服務、導航軟體與車載系統，且隨著行動互聯網架構的行程，結合即時與預測路況資訊的雲端導航，逐步發展成行動電商服務。

目前勤崴已是台灣唯一能夠提供大數據分析後的即時交通路況資訊、並發布「未來路況預測」的導航市場品牌，擁有最完整的交通資訊應用平台─「樂客車聯網平台」、全３Ｄ實境導航的「樂客導航王」App，並成為「ＢＭＷ互聯駕駛服務」台灣地區提供商，也藉由Microsoft Azure雲端平台的全球共二二個資料中心布局與資安認證，朝邁向全球車連網服務平台奠基。

勤崴靜待最後一哩路

勤崴目前將業務分為四大區塊─車載、導航軟體、電子地圖、系統整合等，其中，電子地圖圖資授權給Google、Yahoo等業者，由於此兩大業者在台灣電子地圖市占分居前兩名，在消費端的使用率相當高。系統整合部分，則分別應用在電子商務以及車聯網部分，電子商務是藉由發展電子地圖與導航相關應用軟體服務所累積的店家關係與應用軟體用戶基礎，將其所投入新的研發資源再進行媒合用戶與店家的相關行動電子商務，以提供基於ＬＢＳ（適地性服務）的Ｏ２Ｏ應用環境為目標，強化公司整體經營的多樣性。

至於車聯網部分，則與國際知名車廠合作相關服務，開發電動汽車雲端路徑規劃，以及提供即時交通資訊服務為主的系統，未來將以結合生活資訊提供更完整之車聯網服務為目標。

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